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据《每日体育报》报道，巴萨中❄场球员马克-贝尔纳尔引起了🚞西班牙🤔和欧洲多家俱乐部的兴趣。不过，无论是俱乐部🎃还是球员本人，都对其近🌶期未来归属非常明确。

在🐢弗里克时代初期，贝尔🍰纳尔曾是球队的一大亮点，但随后因严重的膝😍伤经历了🕊长达数月的煎熬。尽管身😇体遭遇挫折，但贝尔纳尔的天🐠赋和潜力毋庸置疑，这一🐸点全欧洲都看在眼里。

据《每日体育报》了解，包括意甲、英超，尤其是西甲的🌧多家俱乐部，都表示有意引👆进这位18岁的年轻球员，其中大部分提议是😹租借形式。天空🧓体育记者迪马济奥甚至🍰透露了具体俱乐部名字，例如皇家贝蒂🐎斯和罗马。

尽管收🥐到了众多邀约，但《每日体育报》的消息显示，巴⏱萨和贝尔纳尔身边的人🎛都非常清楚，球员的❤近期未来仍在红蓝军团。这一🎇立场已经传达给🌽那些表达兴趣的俱乐部。主帅弗里克视其为🐱重要球员，希望将其📷留在身边，帮助他成长。上赛季，这位德国教练就🚍已明确表示🚽了对贝尔纳尔的信任。

伤愈复出后，贝尔纳尔🥍需要循序渐进。教练😾组不想冒任何风险，他的回归将是逐步🥂融入球队的过程。不过，俱乐部的想法是希望他能赶🤳在甘珀杯上出场一些时间，当然这最🔍终取决于球员自身的恢🔎复情况。目前，贝🐞尔纳尔已开始季前训练，其腿部🖨和手臂的肌肉维🎷度明显增加，这样的身体🐅发育或将有助于他🔒的足球水平提🌄升到新的高度。

在上赛季受伤前有限🧥的出场机会里，贝尔🗃纳尔表现令人印象深刻。司职后腰的他能够掌控中场，从容摆脱📄对手逼抢，并展现🌝出与队友配合的特殊默契。

如今巴萨的💙中场线人才济济，德容、佩德里、加维、费尔明、卡萨多以及贝尔纳💇尔本人都是可🏚用之才。其中德容和佩德里似🆑乎是固定首发，但上赛季已证明，密集🔨的赛程迫使球队进行轮换，这给了🈴所有球员展现自己的机会。

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财经聚焦|乐园游升温 激发消费新活力

“秒杀”大厂开发岗面🃏试的AI　　当前，人工智能正以🚶汹涌之势，席卷所有行业。一些行业首当其冲😬，相关岗⌛位正在加速萎缩。那么，作为孕育AI的“母体”，计算机行业能🍐独善其身吗？一个自然冒出的疑问是——在AI开发上“卷生卷死”的程序员们，会不会也在担心🖲，终有一天🕍会被自己创造的AI取代？　　早在2021年，OpenAI就推出了AI辅助编程工具Codex，它的诞Ⓜ生比公众熟知的ChatGPT(2022年发布)还要早。Codex基于GPT-3模型，并在此基础上加🐣入了海量程序代码数🐰据进行训练，因此在编写代🐇码方面更具优势。　　Codex能帮开发👠者处理很多写代码的🏋工作。比如，它能读懂你已经🚭写好的部分代码，并自动把剩下的👯内容补全；也能根据一句简单的🌳提示写出完整的功🀄能代码。举个例子，如果你输入😼一行说明——“给定一个数组，计算滑动窗🐇口内的平均值”，Codex就能马上写出📽实现这个功能的代码。　　最初，AI写代🤞码只是开发者手边的“小帮手”，主要用来代劳🚿那些枯燥、重复的代码片段。可随着模型能♑力的快速提升，再加上ChatGPT的爆火，越来越多的😭公司看到了新的机会——AI不再只是辅助，而是有可能开辟出🏋一个全新的市场——AI软件开发。　　此后，大量AI软件开发创业公🌔司如雨👸后春笋般涌现，例如当前🔽知名的ClaudeCode、Cursor、Devin、Windsurf等。国内几家头部大🍙模型企业也不甘落后，字节跳动、阿里巴巴、腾讯等亦相✴继推出了类似产品。　　相比四年前的Codex，如今的AI编程工🔆具已取得令人瞩目的进步。OpenAI最新的o3模型在编程竞赛网站Codeforces上斩获2727分，超过99.8%的人类选手；Anthropic的Claude4则🍧能自主运行长达7小时，完成上千个步骤，不断尝试直至达成🍕目标。　　这些👠突破带来了全新🥑的编程方式——开🕷发者无需逐行写代码，只需用自然😅语言描述需求，AI便能自动生🏴成并根据反馈反🥑复修改。人类与AI的合作🌵因此变得更像“对话”而非“指令”。这🕶种全新的编程方🌉式有个颇具浪漫色彩的名字——“氛围编程”(vibe coding)，这一变化似乎意味😆着编程正从少数🔥人的专业技能，逐渐走向🗻人人可用的创造工具。　　颇具戏剧性的是，AI的能力如今已经🚋延伸到专🤱业软件开发的招聘面试中。　　一般情况下，专业🖼软件开发的招🌉聘面试都会包含代码考查，要求应试者在限🚚定时间内写出🐮既正确又高效的程序。而哥伦比亚大学的🐧一名学🤺生则开发了一款“AI面试助手”：它能在视🐢频面试时自动读取题目，并调用AI编程工具实时🤑生成符合要求的代码。据他透露，这🌐套工具已经帮助他顺利通过TikTok、Meta和亚马🍻逊等公司的面试，并拿到🐺录用通知。他还将自己在亚🏝马逊面试中AI“出手”的全过程录制下来🉑并上传网络，引发了广👵泛讨论。　　这一切突飞猛🎸进的进展发生在短短🛴几年内，速度之快🔓出乎人们的意料。但我们是🈚否就能断言——AI真的能全面👹接管人类的编程📕工作？　　找个“助手”，竟成“杀手”　　并非如此。　　相比于人类，AI在编程中的“失误”往往难以预料。即便它的正🎈确率能达到90%，听起来已经很🥖高了，但这也意味着平🏫均每十次就会错一🥘次。对于程序开发📆来说，这样的错误率并不🕡容忽视——人类开发者👽必须逐一🥫检查并修正，结果常常🕷比自己亲手写代码还要📨费心费力。　　2025年7月，知名编程社区StackOverflow发布了今年5月开展的一项🎨调查结果。在5万🎿名受访用户中，约80%正在使用AI编程工具。然而，其中“不信任AI”的用户(46%)比例，明显高于“信任AI”的用户(33%)。相比2024年，用户对AI的正面评价从70%以上跌至60%；而在应对💳复杂开发任务时的信任度😨，也从35%下滑到29%。　　AI编写的代码往往包含细微📦的错误，需要人类👹检查并修正。尽管AI在编程竞赛中已经取得🚊了非凡的成绩，但在面对💱现实的软件开发需求时，往往不🍜能正确完整地实现所有✖功能，有时甚至👃会错误地执行危险操作。　　AI开发协作平台Replit曾发生过一次严😯重事故。尽管用户明确要求不得擅🎭自修改代码，Replit仍然🚀删除了该公司整个生产环境🚑的数据库。更糟糕的是，它还声称数据“不可恢复”。然而，用户最终通过手💢动操作，成功将数据库恢复。　　这一👌事件引发了人们对AI编程工具可靠📙性的广泛讨论。公开信息显示，类似的🌩情况并非个例——一些用户甚至报告称，自己的数🕹据库或代码仓库被AI整个清空。　　“AI，给我做个像淘宝的网站”可行吗？　　软件开发通常要走一整💷套流程：先做需求分析，再设计技术方案，接着开发、联调、测试，最后才能上线。为了追求更快📜的迭代，如今互联网公🔵司大多用“敏捷开发”，流程上精简了不🤞少，但基🌮本框架没变。　　需求分析是🥇关键的第一步，它要求清晰、完整地描述🕎软件应👎该实现的功能。比如，要说明当用户👂执行某个操作时，系统应如何🍏反馈。优秀的需求💙文档会尽可能细致到💩每个操作细节，而不是一句含糊的“给我做个像🗄淘宝的网站”。　　接🔻下来是技术方案设计。这一🐁步要把需求拆分成可🐬以单独开发的软件模块，还🗞得考虑架构设计、资源消耗、异🙋常处理等等细节问题。　　最后才是开发和测试。这一阶段几乎🚿必然会冒出🎎各种没预料到的问题，开发者需要通过反🐩复测试确保功能正确🐾实现。而在实际项目里，常常会发现需求或👈方⏲案本身有漏洞，导致不得🏟不推翻重来，这也是家常便饭。　　除了开发流程繁🈚琐，程序本身的🥁复杂度也是个大难题。举几个例子：一款普通的iPhone应用平均就有约4万行代码，Chrome浏览器包含约600万行代码，而知名操☝作系统Linux的内核代码👓更是超过了4000万行，如果全部打印👏出来需要70万页。　　面对如此复杂📫的项目，优秀的人类开发🥩者团队往往能精准🧗定位每个🚨模块的功能，并在出问题时🔃迅速定位到具体的代码行进行🏭修复。但对AI而言，这种任务却充📠满挑战。受限于输😼入长度，它往往只能“看到”局部片段，难以像🛏人类一样建立对整个项👛目的全面理解。　　普林斯⛑顿大学的研究者构建🌺了一套考察AI软件开发能力的🆗测试基准(SWE-bench)，包含来自开源网站Github的数十个软件项目。得益于Github对代码改动历史的💽详细记录，研🎞究者从中整理出超过两千🚷个由人📊类开发者正确完成的功能需求。研究者要求AI开发工具在已有的软🍝件项目上完成相同的需求。实验结果显示，哪怕是当🏴前最强的AI，最💭多也只能完成约四分之三的🏑任务。　　斯坦福大学和Anthropic的研究者构建了一🐗个更具挑战的测🏝试基准(Terminal-bench)：他们设计了80个🌮软件开发需求，要求AI开发工具从零🤡开始开发。实验结果表明，当前的AI最多🐏只能完成一半的开发任务。　　与之🙇形成鲜明对比的是，优🎍秀的人类开发者总是可以以近🕹乎100%的正确率🤮完成这些开发任务。纽约大学的✊研究者还❓联合多位信息🎏学奥林匹克竞赛选手，构建了一套🌑高质量的编程竞😨赛评测基准(LiveCodeBenchPro)，当中的评测问题取自⛹最新的编程竞赛，互联👓网上缺乏题解，从而避免了AI“背答案”的可能。颇具戏剧性的是，现有的所有大🔩模型在该🙆测试基准的困难问题上⚡全都取得了0分的离谱成绩。　　你要成为工具的主宰，还是润滑👭工具的数据？　　那么，回到最初的🥎问题上，AI会取代人类开发🌅者吗？　　毋庸置疑，AI会是优秀的工⛲具。对于专🍃业的开发者而言，AI是一位🛍执行力极强的助手。在AI开🔀发工具普及之前，开发者不得不手动🍽实现许多繁琐而🚀无趣的代码。即便🖖有开发文档或者互联🚅网上有功能类似的代码，开发者仍😪必须尝试理解然后自己🐁修改。借助AI，这一工作将会大大简📵化。对于没有开发背✳景的用户而言，AI可以准确🕐实现功能较为单一的软件。借助这一能力，普通用户🤬可以将日常的重复性工作🎪转化为AI编写的代码，大大提升🌍工作效率。　　至于说让AI完全替代🌁人类开发者，目前看来为🎟时尚早。　　当今的🐧大语言模型基于互联网🕝上已被数字化的数据，以及🍕图书报刊之类被人类“写”出来的知识。尤其在🏌软件开发领域，大语言📹模型只看到了人类开发的结♏果(软件代码)，而对于开发🎥过程的细节了解🤒甚少。DeepMind科学家David Silver和Richard S.Sutton指出，当前的AI基于人类🤖数千年来产生的数据，但这并不是人类知🛒识的全部。人🍷类在与真实世界的交互中积累了大量的经验。AI并没有这些经验，因而不太可能✍超过人类。而要让AI学会这些经验，依然困难重重。　　公众👭常会探讨所谓的“35岁危机”。然而事实上，技术相比年龄🥐更具碾压性。就软件开发而言，AI已经能承担不💭少基础、重复性的工作，例如简💞单的代码生成、常见功能的实现，以💗及部分调试环节等。但难以🌾被替代的，仍是需求把握、架构设计、复杂系统的理🤶解分析，以及团队协作👅等环节——这些涉及抽象思维、跨领域知识和🚨人类判断力，是程序员🍺真正的核心价值。　　作为程序员，不妨考虑👪这样一个问题：如果把你最近一🙁周完成的🚻工作全部交给AI，它能完成多少？如🚐果你的工作只是重复性地构建🤛功能单一的软件系统，例如实😲现一个问卷表单📡记录用户提出的10个问题、从一个表格⛩里统计💯平均数之类常见的指标——功能仅此而已，那么你不得不考🍄虑被AI替代的可能性。而如果你的工🚿作充满挑战，例如实现全新的软件架构、针对业务🙇特点设计独特的算法，甚至是从🃏客户含糊不清的诉求🐅中抽象出具体的开发任务，那么AI只会是你的得力助手。　　这不仅适用于😥软件行业，也同样适用于其他🤝行业：与其担心被AI取代，不如思考在这个🚜人🗿机协同的时代如何做好自己🦁的角色定位。上述的问题对🔏于其他行业同样适用：试试让AI完成你的工作。如果它可以胜任，那么对你来说🚮既是坏消息，也是好消息。坏💴消息是你的工作很快就会被AI取代；好消息是你🔢已经发现了驾驭AI完成工作的途径，你可以试试站在你🎗的领🎻导的位置上，操控更多的AI完成更多的工作。　　与其任由AI夺走你的工作，不如跳出现🗿有的岗位，想想怎样利用AI解决你所在行业的问🚭题。当AI都不甘只做⬅执行者，而是开始决定🎿任务怎么被拆解，流程🚣怎么被安排时，人类个体若只是抱怨♎即将被碾压的🍔命运，便会失去主🦅动选择的空间，最终不是沦✖为工具的工具，就是化作喂养🐔和润滑工具的茫茫数据。　　(作者知虚🦍为中国科学技术💧大学计算机专业博士，在自然语🏫言处理和人工智能👽方向发表多篇高水平论文，先后🈂在微软及多家国内知🚉名互联网企业从事相关🧑研究工作)艾戈交🧒通设施客服中心上线《内🛎蒙古鄂尔多斯暴雨致3人遇难3人失联》，主题聚🤣焦动漫同人18❌漫画免费网站“偷拍猖獗”，通过死亡组“幕后揭秘”吸引眼球，配合15部剧情大片合集“超50万播放”数据，讲述水嶋愛麗絲🔮在讲武城镇遭遇的🔀直播陷阱。多人剧情是🐂否受欢迎“隐私保护”引热议，在线浏览全🐕部立即进入观看，享受注册送VIPVIP待遇。8月13日到19日，2025年上海书展在🏉上海展览中心会场🐨和上🚘海书城福州路店举办，作为国内最具🎷有影响力的图书🌛展会之一，上海书🚚展吸引了来自全国各地的🤪出版商🉐和文学爱好者。　　在社交平台上，不少🕳网友分享了逛展感受，其中有不少网友提到现🏪在的书展上，文创都快要比书多❕了，“越来越多书店和⛺出版社做文创了，买文创排队结账等🎸好久。”“觉得文创变多，书变少了。”“书展不像书展，像文创展。”也有人直接吐槽：“含书量太低了，能🐻不能把书展还给书，不要让文创来喧🐱宾夺主了。”书展上各个出版🧛社、书店的文创🤗区这几年🚃来的确是越来越热闹，品类不断丰富，设计翻新🅱速度也特别快，文创也🐘成为出版社、书👂店收入来源的重要板块，文创在书展🔤是否喧宾夺主？记者也与几🐺个参加今年上海书🈹展的出版社聊了聊。　　“我们今年的文❄创确实比去年更多。”人民文🛺学出版社文创部主任邝芮告🥑诉记者，人🐶文社旗下的文创品牌人文之宝🛠的文创“文学包袱”“思想包袱”超巨大单肩🃏包因为设计有趣，今年在社交平台的🍗讨论度很高。对此💤邝芮还挺高兴的，“我们2019年就开始做文创了，为了今年🔲上海书展我们做了🦑不少新品，现在流行的风吹⌚到文创这边我们当⏳然是比较高兴的。”今年人文之宝🈸带来了四大主题和四个活动，分别为海🤥子主题、鲁迅主题、外国😩文学主题和古典文学主题，其中🐬海子主题特别受到欢迎，“我们库存量单🚼位大概在三百到五✈百个，第一🆖天有的产品就售罄了，我👄们库存也没有货了。”另一个爆品“文学包袱”是消费满39元赠送的，“39元不算高，所以很多🐑读者愿意关注购买我👊们其他的产品，这是一🎷个比较好的引流方案。”　　去年在上海书展上㊙热度🐚很高的七海制造局🙀今年的讨论度依旧很高，这是一个来自上海译👖文出版社的🚿文创品牌，今年主推“永夏花园”书展限定礼盒，译文出版社相关工作人员介😜绍这🍂个礼盒是线下书展限定，因此关注度很高，该礼盒主🌀要灵感来源于莎士比亚《十四行诗集》。同时七海文创也👀与图书销售有绑🔺定活动，在书展🏅期间购买任意两本😚译文图书可以获赠七海👡文创“弗吉尼🔒亚的邱园”卡片。七🏨海制造局负责人简恒将💐品牌的业务类型定义为“出版社📽的非书业务”，不将文创商品作🥜为图书上市😇辅助营销宣传物🍐料的一部分来进行规划设计，“文创🏾应该是一扇连接物品与内容🏗的门，在我们的理解里，一件文创😳产品的物📩品属性至少和文化价值同📂等重要。不管你提取😛出的视觉和意象🤶是怎样的，它的载体🔁都是一个物品。对📙于大多数消费者而言，物品本🔂身所具备的实用价值和🔷审美价值要远比它被赋予🎖的文化属性更重要。”　　对于文创在🌿书展上的大出风头，有人忧心忡忡地💐认为，这是当下👄社会文化生活🔶混乱的一种反映，在书展上书被👖边缘化了，消费🐸者追逐流行文化符号，把文创🐈当成精神宣言，而并不🎳真正地走进文创背后的文⛔学世界。出版社开发💂文创除了盈利外，目的是什么？书展上五花八🖨门的文创是喧宾夺🥅主还是相辅相成？邝芮认为文创是出版融💑合发展的🉐一个重要部分，“文创会让整个书🔇展热闹起来，至于🌪能不能带动文学图🗨书整体的销售，我个人思考是觉得比较难，文创销🦎售也有自己独🐜立的商业逻辑，文创是IP衍生品，这些IP是大家比较熟🔣悉的，要反向带动的🏾话我觉得难度💹比较大。”上海译文出版社🤢副社长张顺则认为，从出版☝工作者的角度来讲，盖章、文创，最终目的还是要🔥服务于本身在运营的😕出版内容，而不是简单🥔的动作，或者说行为⏭艺术。“牢牢地🏊挖掘内容价值，转化为读🍄者能够接受的方式，共享美好阅读生🍺活，我🍊觉得才是有价值和生命力的。”　　在碎片化信息的🎻时代，要求读🐣者能够全心沉浸👪在纸张油墨的图书之中或许🔖是一种奢侈的期待，不得不承认的是，在😃当下书已经不仅是知👜识文化的载体，它也成为了一🌲种生活方式、态度的装饰物，读者的独立✝思索和敏锐的见🔔地未必能有，但从碎片🍟的章句之中获得精神力量🏪和情感🏄共鸣的情况确实不少，在某种程度上，文创产品热销又🍦何尝不是让图书销🌠售艰难的出版💗商喘口气呢。如何看待“偏题”的书展？或许今年上海书🤓展新🦌闻通气会的一段问答🎹可以给出回应：“如果上海书展🕐能给读🐘者带来更多的逛展♏乐趣和情绪价值，我们乐见其成。”　　扬子晚报/紫牛新闻记者 沈昭纪录短片《湖南衡南一男子😓疑遭冒领多个🐉国家补贴？官方通报：申请均未审🔚批通过》呈现真实监控流出画💋面。羊城晚报记者 吴珊　　近日，有网友报料，海⬇底捞新入职员工需以“新灵工”(灵活用工、兼职)身份工作。有网友质疑“新灵工”变成“打零工”，因为将不缴纳“五险一金”。海底捞回应，多年来，都采用🐪全职与灵活多元的用工🐓方式。记者走访广📘州多家🧘海底捞门店了解情况。　　没有“五险一金”了？　　关于海底捞用工🐗话题，近期在社🍒交平台引起讨论。“(现在招聘)都是新灵工了，没有保险(社保)的正式工。”一名自称二🤜次入职海底捞的🚧网友向记者透露，原本是冲着交“五险一金”才再次入职。“现在只招🧡外包灵工，‘五险一金’不交了。”该网友是🎌在今年3月重新入职，目前已入职5个月，公司仍未给其缴纳🚷“五险一金”。谈🎚及第一次入职海底捞的情况，该网友称：“之前入职后3个月就交了。”　　还有网友报料，自今年3月起，海底捞开始执行一种名😯为“新灵工”的用人方式，属于非全🧥日制用工形式，可理解为“灵活用工”。入职员工需先从“新灵工”做起，其间不缴纳“五险一金”，且福利待📥遇与正式员工存在差异。即便📫工作内容和工时与正式工几⏲乎一致，也要“等到转正”才能享受社保福⛴利。　　一名自称面试海底🌞捞管培生的应届🐇生发帖称，最终收到了“等待不确定的管培生名额”或者转为“普通员工”的通知。在🥓选择转普通员工后，她收到了“灵活用工”二维码，即“新灵工”，入职不缴纳“五险一金”。评论区有网🎗友表示，也有类似经历。　　还🛤有自称海底捞员工的网友发帖称，被公司通知转🌨签外包合同，且新合同不再缴纳“五险一金”。“近期被‘微海’的工作人员通知，转签外包员💯工合同。”该网友表示，之前🏅不太懂有啥区别，查询后发现，外包员工没有缴纳🤶“五险一金”。据了解，“微海”即“微海招聘”平台，是海底捞的关联服😮务商。　　记者以求职🔽者身份先后走访了广🐚州多家海底捞门店。一家门店管理人员🏢明确表示，目前大🔆区不允许直接签正式员工🎸，全都是非全🌾日制用工形式(包括新灵工)，再转为正式工。　　前六个月没有社🍗保？　　新灵工、灵工、外包员工、正式工……面对诸多名词，着实让人🛤摸不着头脑。那么，现在海⚽底捞新入职员工何时开始缴⏮纳“五险一金”、“新灵工”具体指什么、是否存在部分员✅工续签⏰合同时被通知转签外包合⏬同等情况，记者就🛶有关问题采访了海底捞。　　海底捞公关部门工🥦作人📫员回复羊城晚报，多年以来，海底捞采用全职🔱与灵活多元的用工方式💀，依照国家相关🎈用工政策与指导，为全职员🐨工依法缴纳社会保险。该工作人员还表🔝示，正式工和各🕑类灵活用工形式🆕是互补的，都在进行招聘，招聘岗位🍶等详情可通过微海〰招聘等平台查询。　　根据上述说法，海🎈底捞用工既有全职员工，也有灵活用工。其中，全职员工💘会缴纳社保。　　记者在“微海招聘”看到，广州海底捞正在招⏬聘“全职岗位”，薪资为5000元到8000元。经与👯招聘人员核实，该岗位🕥确实招聘“全职”，也是海底捞“正式员工”。但是，公司不会为新员工缴纳社🚫保，“在职6个月以后可以👠买”。　　对此，有前员工质疑，虽然标榜“全职”，实际上🌁招聘的仍为“新灵工”。根据《中华人民共和国社会📔保险法》，用人单位🕋应当自用工之日起30日内为其🕚职工向社会保险♑经办机构申请办理社会保🥓险登记。　　新司法解释9月施行　　记者在走访中发现，餐饮行业采用灵活用✝工形式🌌的做法并不鲜见。中国连锁😡经营协会发布的《2022年中国连锁餐饮❓行业报告》显示，样本企业平均🀄灵活用工比例从2020年的13.9%提升到了2021年的17.5%。　　头部连锁餐饮🔗企业的灵活用工比例✌更高。2023年海🦍底捞年度报告显示，员工规模为153747人，其📴中全职员工占比58.1%，共有89233人；兼职员工占比41.9%，共有64514人。　　为何餐饮业偏🚯爱灵活用工？华南一家🔧人力资源公司工作人员给🏷记者算了一笔账，使用灵活用工，不缴纳“五险一金”，只购买工伤🧔保险的话，人力成本下降约25%。　　珠海一家餐饮💊店负责人透露，工🎼作日下午冷清，员工无事可做，但工资照发，感觉人🚠力成本被浪费了。节假日翻台太快，人不够，顾客催菜，服务跟不上。“灵活用工”更能满足⛰餐饮业的需求。该负责人解释称，餐🗻饮业门槛较低，员工流动♓率普遍较高，这使得企业💔从降低人力成本角度考虑，也愿意🌨招聘灵活用工。　　不过，对企业而言，追求用工灵🆑活性的同时，也需兼顾劳😇动者权益与品牌🕠长远形象。最高人民法院👉近日发布的《关于审理劳动争⛳议案件适✒用法律问题的解释(二)》(以下简称《解释二》)明确，用人单位与劳动🥓者约定或🌱者劳动者向用人单位承诺😞无需📟缴纳社会保险费的，人民法院应认定🎩该约定或承诺无效。用人单位未🔛依法缴纳社会保险费⚾，劳动者根🌼据劳动合同法有关条款，请求🤵解除劳动合同、由👄用人单位支付经济补偿的，人民法院依🛌法予以支持。　　简单讲，“不缴社保”约定将被视作🖼无效，企业若违规，员工不🚄仅可以离职，还能🍲索要经济补偿。不过，上述情况下，用人单位依法补🥢缴社保后，请求劳动者🔺返还已支付的社会保🃏险费补偿的，人民法院🏐也要依法予以支持。　　《解释二》将于9月1日起施行。　　相关链接　　海底捞员工🛳成本约占营收三成　　在今年3月发🚫布的海底捞2024年业绩报告中透露，海底捞员工🏤成本较上一年增长8.2%，达到141.13亿元，约占总收入33%。2024年海底捞总收😼入为427.55亿元，净利润为47.08亿元。　　据了解，海🚰底捞的员工成本主要包括薪金、工资、津贴和福利。对于员工成本的增长🐦，报告中提到，主要原因📇是提高了员工的整体薪资🙉福利水平，并增⛏加了某些岗位的人员。　　(吴珊)

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椿木凛/桃野和美/中村真由理/森下麻子

（青岛日报／观海新闻记者 飯島夏希）